Umas das grandes questões colocadas para um gestor escolar é sobre como criar uma escola inovadora. Vivemos em tempos nos quais a informação circula rapidamente e se torna obsoleta na mesma velocidade. Sendo assim, inovar é um grande desafio, o qual nem todos ousam, de fato, enfrentar.
Você, com certeza, já ouviu por aí que grandes ideias surgem a partir de necessidades simples. Pensar fora da caixa exige uma visão ampla e capaz de detectar os detalhes. O mesmo acontece no ambiente escolar. O que diferencia uma instituição de outra é a forma como ela setoriza o olhar, contemplando todas as esferas. Mas como desenvolver essa visão de negócio e criar uma escola inovadora? Confira algumas dicas que vão te ajudar a alcançar seus objetivos:
✍ Desapego à tecnologia
Por mais difícil que seja admitir, a realidade é que estamos completamente sujeitos à tecnologia. Claramente, o uso dela traz enormes benefícios e otimiza processos que, em outros tempos, levariam dias para serem executados.
No entanto, não podemos ficar presos apenas àquilo que a tecnologia nos oferece. No meio educacional, o contato humano é essencial. Uma conversa com a equipe, idas sazonais à sala de aula para um bate-papo com os alunos, reuniões com pais e familiares…
Enfim, acredite: isso também é inovar. Já parou para pensar quantas escolas fazem isso hoje em dia? Já percebeu que ações do tipo, praticamente, não tem gastos e são bem acessíveis? Não se trata de abrir mãos dos modernos aparatos, mas tirar proveito dos meio convencionais também.
✍ Tenha um planejamento escolar
Inovar exige organização. Logo, se você deseja criar uma escola inovadora, planeje com atenção quais serão os próximos passos a serem trilhado. Estabeleça metas de curto, médio e longo prazo. E persiga-as. Por mais que o gestor escolar seja resistente ao planejamento, é importante entender que organizar as metas nunca será um tempo perdido. Uma boa dica é setorizar seus planos, visto que cada departamento tem suas particularidades. Talvez o departamento pedagógico esteja bem estruturado ao passo que o financeiro esteja enfrentando dificuldades. Planeje até mesmo o que irá planejar! Em um curto espaço de tempo você perceberá os benefícios dessa postura.
✍ Seja um líder para o seu time
É comum ouvirmos por aí que não precisamos de chefes, mas de líderes. Para criar uma escola inovadora, o gestor escolar precisa assumir essa postura de liderança junto à sua equipe. Uma das melhores formas de desenvolver essa habilidade é sabendo ouvir os colaboradores e dar um retorno sobre os questionamentos e demandas deles. Lembre-se: a sua equipe é essencial para o êxito do seu negócio e cada membro possui um papel singular.
Às vezes, quando estamos muito envolvidos em determinado projeto, passamos distraídos por alguns pontos básicos. Nesse sentido, a equipe vem somar e contribuir para o alcance do seu objetivo em criar uma escola inovadora. Ideias que você jamais teria podem surgir do lugar que menos se espera.
À medida que as metas forem cumpridas, não se esqueça de dar um feedback para o time. Não tenho medo de mostrar o quanto todos foram importantes para a conquista.
✍ Comunique-se e promova a comunicação
Já reparou quanta coisa sai do controle pela simples falta de comunicação? Pois bem. Se você é um gestor escolar que deseja criar uma escola inovadora, não pode deixar de lado esse ponto. Faça-se ouvir claramente e crie meios para que as notícias circulem. Hoje em dia, isso não é tão difícil com as inúmeras possibilidades que as mídias sociais oferecem. Basta escolher o melhor canal e produzir conteúdo. Os colaboradores não têm a obrigação de adivinhar o pensamento do gestor escolar. Portanto, é tarefa deste último verbalizar seus anseios, objetivos e vitórias. Não use com tanta frequência canais impessoais como e-mails com listas pré-definidas. Conteúdos direcionados valorizam a comunicação.
Além dos colaboradores, um bom relacionamento com os pais e familiares de alunos corroboram bastante para um ambiente inovador. Se você ainda encontra dificuldades em aproximar a família da escola, podemos te dar algumas dicas valiosas. O que não vale é exceder no número de falhas e/ou ruídos na comunicação.
✍ Estabeleça processos
Uma das coisas mais constrangedoras é passar por vários setores para resolver coisas simples. O excesso de burocracias nada tem a ver com a criação de um ambiente inovador. Recomenda-se, assim, que os processos estejam claramente estabelecidos e divulgados. Afinal, o problema não é só resolver as coisas, mas encontrar pessoas que saibam resolvê-las.
Se por um lado já defendemos um certo desapego à tecnologia, aqui pontuamos que ela tem muito a nos oferecer e facilitar. Um bom exemplo é quando falamos de software de gestão escolar que possibilita o compartilhamento de informações entre setores, otimizando os processos. Trata-se de um verdadeiro investimento que refletirá diretamente na captação e retenção de alunos.
✍ Envolva os alunos
Neste ponto, é importante ressaltar que uma escola nada é sem seus alunos. Uma escola inovadora que se preze envolve seus estudantes nas atividades. Sendo este um ambiente de construção do saber, nada mais justo que estar aberto as mais diversas contribuições. Os alunos devem saber o quanto são importantes. A partir desse sentimento de pertencimento, ele irá se doar com mais intensidade à instituição escolhida.
Embora o tema ainda traga tantas outras possibilidades de abordagens, os tópicos aqui tratados são um pontapé inicial. O que você tem feito para criar uma escola inovadora? Ou você é daqueles que tinham esse sonho, mas acabou se entregando à frieza do sistema? Chegou a hora de retomar os objetivos e fazer a diferença criando uma escola inovadora.
Aline de Sá é graduada em Comunicação Social – Jornalismo pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU), e mestranda em Comunicação, Tecnologias e Educação pela mesma Instituição. Atualmente, atua como assessora de Comunicação e Marketing do IMEPAC Araguari. Especialista em Marketing e Redes Sociais, tem experiência em Educomunicação e aplicação de recursos transmídia na Educação.